Дела стартапные

Пока не забыл – если кому интересно посмотреть реально хорошие стартапы, с идеями, воплощением и по уму сделанными презентациями – мне пока нравятся несколько ресурсов, в частности, killerstartups.com.

Так вот, перебил сам себя.
Я хотел сказать, что посмотрел я презентации российского стартап-уикенда, прослезился немного (честно пересмотрел все 52).
Какие-то оторванные от жизни вещи, на мой взгляд.

Заметил особенность российских стартапов – там часто не уделено внимание проблеме.
Стартап, как новая компания и новый проект, должен решать какую-то назревшую проблему, которую пока не решает никто, либо решает её как-то неправильно.

Лучший способ найти идею для стартапа – подумать, чего именно мне не хватает в онлайне или в реальной жизни.
Вас что, действительно абсолютно всё устраивает?
Вот то, что не устраивает, то и можно попытаться решить, это и будет вашей идеей бизнеса.

Не стоит утешать себя мыслями о собственной уникальности – если что-то реально нужно именно вам, это будет также нужно ещё тысячам и тысячам людей.

Так вот, мне показалось, что практически все 52 стартапа, перечисленные по линку выше, не занимаются решением какой-то существующей проблемы, а пытаются создать какую-то мнимую проблему, и тут же её с блеском решить. Только вот проблемы в этом случае выглядят несколько надуманными. А чаще всего вообще речь ни о какой проблеме даже не идёт.

Не удивительно, что, скажем, Ю.Мильнер ищет объекты для инвестиций в Калифорнии – там действительно какой-то дух предпринимательства, и как-то всё по-правильному организовано, люди мыслят правильными категориями.

Также смешно выглядит, что большинство презентаций показывает, что стартап пока – на уровне идеи (чаще всего, не совсем даже сформировавшейся), и люди хотят денег даже на создание прототипа! Я-то думал, что инвестиции привлекаются, когда создано рабочее приложение, пошли первые клиенты (т.е. бизнес-схема доказала хоть какую-то элементарную работоспособность), вот тогда инвесторам это будет интересно.

Это я к чему?
Я вообще-то в данный момент занят разработкой стартапа.
Мир пока переворачивать планов не имею, но сделать что-то, что сможет зарабатывать деньги, думаю, вполне реально.
Если, конечно, лень не одолеет, удастся завершить задуманное, и ненароком не встряну в какую-нибудь работу, тогда точно времени не хватит ни на что.

3 Comments

  1. Naira says:

    А можно пример какой-нибудь удачный, стартапа, имевшего место, где проблема сформулирована, а идея сформирована?
    Спасибо

  2. Sergey says:

    В плане “правильности и приближенности к жизни” имелось в виду “использовал бы я для себя вот такой вот сервис”.

    Разумеется, бытие определяет сознание – т.е. если жить в среде какой-то, то проникаешься её интересами и настроениями, поэтому бизнес-идеи, родившиеся в этой (североамериканской) среде, мне кажутся более разумными. Это я к тому, что идеи российского стартап-уикенда мне могут казаться далёкими от реальности, т.к. я не в той реальности 🙂

    Зашёл на killerstartup.com, вот вам без всяких поисков прямо с первой страницы несколько стартапов, которые мне кажутся удачными (т.е. на мой взгляд, решают какую-то существующую проблему, и либо лично я был бы заинтересован в использовании, либо чётко представляю себе целевую аудиторию этого сервиса) – ScreenTicket, ConceptBoard, YourLume.

    Но, конечно, мир не чёрно-белый, и “там мыслят правильными категориями” означает “там большинство чаще всего мыслит более правильными категориями”, просто такое длинное предложение лень было набирать 🙂 Разумеется, интересные вещи были и на российском старпап-уикенде.

  3. teplovsem says:

    Я попробовал что-то посмотреть по ссылкам…

    Понял, что если я трачу более 30 секунд на то, чтобы понять смысл предложения – оно мне уже скучно, трудно, неинтересно. Вынос мозга. Мозга, который не успевает переваривать все эти бесконечные сервисы.

    Если автор идеи не в состоянии внятно и просто изложить суть, я не доверяю этой идее. Презентации же некоторых российский стартапов – просто глумёж какой-то, детский сад.

    имхо, всё должно быть просто.
    – Что вы продаёте?
    – Свежую капусту. И у нас всегда только свежая капуста, потому что вот наш собственный огород круглый год.

    Всё понятно.
    А у них – непонятно.
    Непонятно пользователю – провал стартапа.

    Какой-то сайт с рюкзаками, рассказы о походах. Я люблю походы. Но ничерта не понял, зачем мне сюда. Я должен перелопатить кнопки, пересмотреть фотки и походу что-то меня должно как-то коснуться. Ненавязчиво, видимо.

    Вот это первая проблема, которую должен решать проект. Всё должно быть понятно на уровне домохозяйки. А нужно это ему или нет в итоге, пользователь решит сам.

    А так… too much complicated…
    Да не обидится на меня никто лично, но IT guys часто исходят из того, что если им понятно, то всем должно быть понятно. А если тупой, так это не лечится и под всех не подстроишься. И это, кстати, свойственно духу многих блогов в рунете. Это печально очень.

    borninussr мне как запал когда-то по духу, так и по сей день, а опробовано было немало чего. Это про дух если… Также, я бы не очень западал на формулирование проблемы. Не всякий продукт должен что-то решать, упрощать, облегчать. На это заточен весь нынешний маркетинг. А он может быть вообще бесполезным, мешающим жизни и тд и тп, но это просто страсть или это просто красиво или просто вкусно.

    Вот к чему тянутся люди.
    имхо закончено 🙂

Leave a Reply